鞍钢股份线材厂党委把培养职工精益求精的工匠精神作为政治责任，从强化思想引导、建立多种机制、搭建有效平台等方面开展有效尝试，职工队伍素质不断提高，涌现出“全国技术能手”“辽宁好人·最美技术能手”、鞍钢首届“鞍钢工匠”等多名优秀职工。
强化思想引导，激发职工提升技术能力的热情。该党委利用厂报、现场led、百米光荣榜等载体开展学习宣传教育，使职工在潜移默化中自觉加入学技术的行列；结合形势任务开展教育，让职工知晓鞍钢和线材厂的生产经营情况，了解自己所在岗位的优劣势，激发其钻研技术的热情和干劲；定期召开职工岗位技能提升大会，为高技能人才颁发聘任证书，定期组织典型经验交流、先进操作法大讲堂等活动，充分发挥优秀职工的引领示范作用。
建立多种机制，激发职工学技术。建立适应企业人才发展的竞争机制、用人机制和培训机制是该党委打造具备工匠精神的高技能人才队伍的重要举措。今年以来，该厂党委先后完善了《线材厂高技能人才等级序列管理细则》《年度目标责任书》等相关管理机制；实施了素质提升奖励机制，针对生产操作岗位职工在任职资格、学历升格等方面提升的幅度给予奖励；通过深入调研，结合实际开展互动式、目标式等多种形式培训，利用导师带徒促进青年职工快速成长，使职工队伍整体素质得到了提高。
搭建有效平台，为职工学技术创造条件。为激发职工工作热情，形成比超赶的良好氛围，该厂党委开展技术竞赛和岗位练兵活动，完善了《职工技术竞赛管理细则》；开展先进操作法征集及推广，完善《先进操作法管理细则》；组织基层单位结合实际进行先进操作法推广培训，提高标准化作业水平；加强创新工作室建设，起草《王广军创新工作室管理办法》，定期组织研讨交流和技术攻关，今年上半年，王广军创新工作室完成20个创新攻关项目，创效近300万元。