鞍钢信息产业公司认真贯彻落实集团公司2018年上半年经营活动分析会精神，凝聚力量、鼓舞斗志，以高品质发展为要求、以擦亮品牌为目标，切实推进契约化经营目标全面完成，为高品质鞍钢添彩。
集团公司2018年上半年经营活动分析会召开后，该公司迅速召开上半年经营回顾会，统一思想，部署落实，明确发展战略、提高发展目标，各子企业通过专项落实会议、下发学习文件、开通微信平台等多种形式和途径宣传会议精神，推进职工思想大解放，奋力开启鞍钢信息产业新征程。
以开放和担当的思想，指导企业发展。该公司立足当前生产经营实际，落实开放的思路，坚定担当的勇气，明确发展战略、提高发展目标，组织全员开拓奋进，为鞍钢集团信息产业发展贡献力量。为承接鞍钢集团“631”发展战略，该公司明确了“421”企业发展战略：即“4”是稳定发展自动化、信息化、电气、通讯四项基础业务；“2”是提升发展自动化、信息化中的重点业务；“1”是转型发展以智能制造为代表的战略新兴业务。确定“建设成为国内领先、国际知名的高新技术企业”的发展目标。明晰产业发展路径，提高核心竞争力。
以开放和担当的魄力，深化企业改革。该公司把推进改革大突破作为目标方向，打出精简组织机构、调整产业结构、改善人力资源、增强企业经营管理等方面“组合拳”，强化责任担当。将管理部门由原来的五部一会精简为三部一会，大力精减两级管理人员，完善内部人力资源调剂方式；进一步明确母子公司架构及管理关系，推进子企业持续深化改革，提高人力资源产出效率；明确人才进出通道，建立国内一流的人才团队；成立信息技术研究院和院士工作站，拟在北京成立市场化的高科技公司，积极发挥“一院一站一司”作用，实现引智、引资、引技并举，打造新产业、新业务、新模式，推进企业高质量发展。
以开放和担当的意志，推进开拓和创新。该公司聚焦鞍钢重点业务，以担负起鞍钢信息化建设设计师和建设者的双重责任为使命，推进新科技领域和新技术新工艺创新，助力“智能鞍钢”建设；加大科研创新投入，突出关键共性技术、前沿引领技术、现代信息技术、民生实用技术领域的创新；大力实施创新驱动战略，建设鞍信和子公司两个层面的科研体系和创新创业平台，鼓励多出成果多创效益；通过实施创建品牌工程，提高核心竞争力，强化在自动化、信息化和电机修制领域的引领地位，提高自主知识产权，在核心技术和关键产品方面实现突破；通过开拓内外部市场驱动措施的有效落地，探索创新发展道路。
以开放和担当的勇气，整改存在的问题。该公司本着让改革发展成果更多更公平惠及职工群众的理念，解决好职工最关心、最直接、最现实的问题。通过开展“践行共享理念、关爱一线员工”专项服务行动，解决职工生产生活中遇到的问题，提升职工获得感和幸福感。