1月9日，鞍钢集团总经理戴志浩到攀长特调研，强调要进一步转变观念，看到差距，增强自己的核心能力，通过不断深化改革，向改革要竞争力，向改革要红利，把攀长特建设成为西南特优钢企业的领军者。
攀长特如何扬长避短，在特字上做文章？戴志浩对此十分关心。当日一大早，他先后前往该公司炼钢总厂二作业区、“双12吨”技改施工现场、特冶作业区，轧钢厂初轧、扁钢、挤压生产线，锻造厂锻造生产线，连轧厂连轧生产线，西南钢管公司精管生产线，以及成都钛材公司钛材生产线，考察特钢产线布局与生产组织，全面调研该公司的产品结构与质量，并就如何通过自主创新，实现提质降耗，进一步提升攀长特产品市场竞争力，与研发、管理和现场操作人员详细交流、深入探讨。
在随后举行的专题汇报会上，戴志浩一边听取该公司基本生产经营情况汇报，一边分析行业形势，剖析特钢发展，详细阐述军民融合发展给攀长特带来的机遇与挑战，就提高攀长特市场竞争能力，努力多创效益提出了明确要求。
戴志浩强调，市场竞争十分残酷，攀长特没有退路，要统一思想，增强责任感和干好工作的紧迫感；要进一步转变观念，认真分析自身的优势与劣势，看到自己与先进同行间存在的差距，切实加强自己的核心能力建设；要明确下一步的主攻方向，制定完善符合自身实际、体现市场需求的长远发展规划；要持续深化改革，不断完善适应市场竞争要求的体制机制，真正做到干部能上能下、职工能进能出、收入能增能减，实现向改革要竞争力，向改革要红利，让广大职工分享到改革发展的成果，从而充分调动其工作积极性；要深入贯彻新时代党的建设总要求，坚持和加强党的领导，确保攀长特从弱到强，一年上一个台阶，早日成为中国知名的高端金属材料研发生产基地。
攀钢相关领导，攀钢办公室负责人参加调研活动。