怎样抵御化解内外部市场的不确定性和对经营造成的不利影响？怎样在激烈的市场竞争中开拓一条持续发展之路？怎样实现高质量发展目标，奋力开拓工作新局面？面对机遇和挑战，鞍钢国贸公司积极贯彻落实鞍钢集团第二次党代会精神，始终将政治建设摆在首位，激发改革创新内生动力，持续推进贸易经营，全力打造最具竞争力的贸易与投资企业。
该公司进一步推进全面从严治党，不断提升改革创新转型升级的政治站位。充分发挥党委把方向、管大局、保落实的重要作用，增强实现发展战略目标的定力，坚守“建成最具竞争力的贸易与投资企业”的共同愿景。健全完善党建考核评价机制，全面推进党支部标准化建设，强化党性教育和理想信念教育，发挥鞍钢党建信息管理网等平台作用，探索推进“智慧党建”建设。强化队伍建设，坚持正确选人用人导向，推进实施正向激励和容错纠错机制，充分调动干部担当作为、干事创业的积极性，推进市场化选人用人，实现成熟人才能进能出。强化党风廉政建设和反腐败工作，将政治建设放在突出位置，忠诚履行党章赋予的监督执纪问责职责，构建廉洁从业思想堤坝，打造忠诚干净担当的纪检监察队伍。
该公司进一步深化企业内部改革，不断激发改革创新转型升级的内生动力。进一步优化完善法人治理，提升董事会行权的规范性和有效性，积极构建决策科学、执行坚决、监督有力的权力运行机制，进一步强化专兼职董事、监事履职，优化法人治理体系和治理结构。建立市场化经营机制，进一步推动企业内部改革，转变经营机制，真正形成“都要干、都会干、比着干”的风气，实现组织裂变，培育增长动能，让经营活起来。推进三项制度改革，进一步完善绩效考核和薪酬分配机制，促进创新创效，进一步优化人力资源配置，加大市场化选人用人力度，调动职工参与改革的积极性。增加海外销售人员的配置，为客户提供及时、专业的服务和系统凯发k8ag旗舰厅真人平台的解决方案，聘请职业经理人充实到营销队伍，开拓新市场。
该公司进一步提升自身能力，不断集聚改革创新转型升级的竞争优势。提升原料贸易创效能力，因势利导做好营销方案，创新营销手段，以效益为目标，以规模促效益，服务生产基地，拓展外部市场，建立上下游供应链，建立可持续的商业模式，增强核心竞争力。提升钢铁贸易国际市场开拓能力，加大市场开发力度，积极融入“一带一路”，不断拓展和占领新市场，把“加大终端用户开发力度，提高终端用户比例”作为重中之重，降低交易成本，持续抓好社会经营工作，优化海外营销布局。谋划非钢贸易的创新发展，采取借船出海、抱团取暖等方式，加快走出去的步伐，不断提高外部市场的贡献度。降低物流综合成本，提高物流服务质量，加强投融资平台建设，培育新的利润增长点。
此外，该公司还将进一步强化服务意识，不断增强改革创新转型升级的软实力；进一步提升企业管理水平，不断改善改革创新转型升级的运营效率；进一步强化共享共建，不断夯实改革创新转型升级的群众基础。